2024年，青海油田天然气开发转变措施维护管理理念，推行三优三控模式，不断提升气田综合治理能力。截至8月9日，青海油田实施天然气井措施、维护12.0万井次、有效率91.8% ，单井维护周期优化缩短12.5%、维护单价降幅16%。

　　今年以来，青海油田编制《改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》，部署6类举措47项任务，制定措施138条。截至7月底，完成改革深化提升行动8项改革任务。围绕增强“产业价值、经济价值、管理价值、创新价值、长期价值”5个方面，研究编制《青海油田公司2024年提质增效行动实施方案》，细化制定36条具体措施，打造提质增效“增值版”。油气工艺研究院精准管控成本支出，突出科技与化学助剂业务创效，实现提质增效100多万元。采油一厂建设物资智慧管理平台，实现物资采购精准化、仓储保管规范化、物资配送贴心化、资源整合共享化、价值维护最大化，节约成本700多万元。

　　与此同时，青海油田不断加快培育和发展新质生产力，推动油田可持续高质量发展。今年以来，设置科技项目20项，下设课题75项，其中新设立油田公司级课题39项、油田开发专项18项。勘探开发研究院持续完善特色配套技术，深化“双高”储层地震成像处理和高精度、全方位构造成像处理技术攻关，有效提高牛东地区侏罗系内幕地震分辨率及成像精度。测试公司针对淡水水淹、复杂流体、复杂岩性等难题，加强“PNN+2.0”现场试验攻关，解释符合率达到84.4%。(作者：陈贇业 暴海宏 )